当前位置: 首页>>制度建设>>正文
学生工作处绩效考核实施细则(试行)
2015-10-12 09:08   审核人:

为了切实加强学管干部队伍建设,激励和促进学管干部不断提高政治素质和业务水平,认真履行岗位职责,根据《湖北警官学院岗位绩效考核办法(试行)》,制定本细则。

一、考核原则

(一)坚持定量和定性考核相结合原则;

(二)坚持日常和集中考核相结合原则;

(三)坚持公平、公正和公开考核原则。

二、考核内容与标准

学管干部考核以岗位职责规定的工作要求和工作实绩为主要内容。主要包括思想政治素质、工作能力、工作态度、执行能力、创新能力、廉政意识、工作质量等,尤其是在完成重大任务中的表现,重点是对其履行岗位职责情况的考核。

三、考核方式

年度绩效考核分为日常考核和年终考核。

(一)日常考核主要考核工作表现,按照考核指标每月进行考核评分,并上网公示。

(二)年终考核主要考核工作实绩,按照年度工作目标任务、工作质量和突出表现,分类进行考核测评,量化考核成绩并上网公示。

四、考核类别

(一)日常考核(30分)

1.考核指标及扣分标准(见附件1),扣分总额不超过考核指标标准分值。

2.考核成绩。日常考核以扣分方式进行,每月基础100分,扣分后实际得分为月考核成绩。

日常考核成绩=当年月考核成绩之和÷当年工作月份×30%。

3.有关规定。处领导日常考核由综合科负责记载,其他人员日常考核由各科、队负责人每月底报综合科,综合科汇总后,按月公示。

(二)年终考核(70分)

1、工作任务

根据学院工作要点、处工作目标任务书、各岗位职责和学员大队千分制量化管理规定确定工作目标。处工作目标任务有未完成的,处级干部一项工作未完成扣10分;科、队工作目标任务有未完成,科、队负责人一项工作未完成扣10分,科、队其他人员扣5分。扣分不超过30分。

2、工作评价

(1)服务对象评价(10分)。根据学管干部不同服务对象确定评价人员,通过召开座谈会、问卷调查等方式开展民主评议。参与测评的服务对象要有一定的代表性和广泛性(处领导及其他科室服务对象为大队全体学管干部;学员大队服务对象从本大队随机抽取50名本大队学生),评价人员根据《民主测评票(服务对象)》(见附件2)的要求,采取匿名方式逐项评分。

(2)部门同事评价(10分)。全处人员环评(含自评),根据《民主测评票(部门同事)》(见附件3)的要求逐项评分,计算个人得分,折算考核成绩,总分不超过10分。

(3)部门领导评价。处领导班子成员由处内各科科长、副科长,学员大队大队长、教导员,分党校和分团委负责人根据《民主测评票(对班子成员评价)》(附件4-1)的要求逐项评分,计算个人得分;处内其他人员由处领导班子成员根据《民主测评票(对部门工作人员评价)》(附件4-2)的要求逐项评分,计算个人得分。折算考核成绩,总分不超过10分。

3、突出业绩

(1)处或科、队受到学院或上级机关表彰1次,处领导或相关科、队全体人员每人加5分;

(2)处或科、队工作受到学院公开书面表扬1次,处领导或相关科、队全体人员每人加3分。

(3)处或科、队新闻稿件被学院或上级机关采用发布1次,处领导或相关科、队全体人员每人加2分;

(4)科、队新闻稿件被本处采用发布1次,科、队全体人员每人加1分;

(5)个人受到学院或上级机关表彰1次,加5分;

(6)个人工作受到学院公开书面表扬1次,加3分。

同一事项不累积加分,按最高标准加分;全年突出业绩加分累积不超过10分。

4、一票否决情况

在考核学年内,具备下列情况之一者,可以直接确定为不合格等级:

(1)在师生中散布反对四项基本原则、影响校园和社会安定言论,造成恶劣影响的;

(2)不接受工作任务,经教育不改的;

(3)不能按时完成各级领导交办工作,累计达三次的;

(4)学生因疏于教育管理而发生严重违纪现象(如:使用违禁电器、翻越围墙、考试舞弊等现象突出),造成恶劣影响的;

(5)发生突发事件,值班员未能及时到达现场并妥善处置的;

(6)与学生发生冲突,造成恶劣影响的;

(7)在学生党员发展、评优、评先和学生资助等工作中弄虚作假,造成恶劣影响的;

(8)值班人员值班期间不在位,累计达三次的。

(三)综合成绩

年度考核综合成绩=日常考核成绩+年终考核成绩。

存在一票否决的干部直接确定为不合格等次。

四、等次确定

年度绩效考核等次严格按照学院核拨我处优秀指标和个人年度绩效考核综合成绩排名确定。

五、考核程序

(一)动员部署。根据学院年度考核工作方案,学生工作处成立考核工作小组,动员部署处内考核工作。

(二)个人总结。被考核人准备个人年度工作总结报告,重点总结工作实绩,准备支撑材料。

(三)单位考核。考核工作小组对个人年终考核指标涉及内容进行考核、评分,重点查看支撑材料。

(四)民主评议。召开民主评议会,被考核人在全处范围内述职,服务对象、部门同事和部门领导进行评价。

(五)汇总成绩。考核工作小组计算、汇总个人年度绩效考核成绩,排序。

(六)公示复核。在处网页公示年度绩效考核综合成绩,公示3个工作日。对考核成绩提出异议的,由考核工作小组进行复核,保留复核记录。

(七)确定等次。根据绩效考核综合成绩报请学院考核委员会审议,确定被考核人的年度考核等次。

本细则从2015年2月起执行,由学生工作处负责解释。

2015年9月16日

附件2

民主测评票(服务对象)

( 年度)

姓名

评分标准

得分

总分

工作效率(30分)

服务态度(30分)

服务质量(40分)

工作效率(30分)

服务态度(30分)

服务质量(40分)

工作效率(30分)

服务态度(30分)

服务质量(40分)

工作效率(30分)

服务态度(30分)

服务质量(40分)

注:1.满分100分,建议按5分一档拉开差距。

2.评价成绩=(个人得分和÷评价人数)×10%。

附件3

民主测评票(部门同事)

( 年度)

姓名

评分标准

得分

总分

团结协作(30分)

奉献精神(30分)

工作质量(40分)

团结协作(30分)

奉献精神(30分)

工作质量(40分)

团结协作(30分)

奉献精神(30分)

工作质量(40分)

团结协作(30分)

奉献精神(30分)

工作质量(40分)

注:1.满分100分,建议按5分一档拉开差距。

2.评价成绩=(个人得分和÷评价人数)×10%。

附件4-1

民主测评票(对班子成员评价)

( 年度)

姓名

评分标准

得分

总分

工作作风(25分)

协调能力(25分)

管理水平(25分)

廉洁自律(25分)

工作作风(25分)

协调能力(25分)

管理水平(25分)

廉洁自律(25分)

工作作风(25分)

协调能力(25分)

管理水平(25分)

廉洁自律(25分)

注:1.满分100分,建议按5分一档拉开差距。

2.评价成绩=(个人得分和÷评价人数)×10%。

3.本表用于学生工作处科长、副科长、大队长、教导员、分党校和分团委负责人对处领导班子成员评价。

附件4-2

民主测评票(对部门工作人员评价)

( 年度)

姓名

评分标准

得分

总分

执行力(25分)

工作能力(25分)

工作态度(25分)

工作质量(25分)

执行力(25分)

工作能力(25分)

工作态度(25分)

工作质量(25分)

执行力(25分)

工作能力(25分)

工作态度(25分)

工作质量(25分)

执行力(25分)

工作能力(25分)

工作态度(25分)

工作质量(25分)

注:1.满分100分,建议按5分一档拉开差距。

2.评价成绩=(个人得分和÷评价人数)×10%。

3.本表用于学生工作处领导班子成员对其他人员评价。

附件【学生工作处日常考核细则(附件一9月24日定).xls已下载

版权所有:湖北警官学院·学生工作处  地址:湖北省武汉市硚口区南泥湾大道99号  邮编:430034

您是第 位访客